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不过，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。但印度政府明知山有虎偏向虎山行，祭出了这个大力奇招。” 当然，说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。
张旭豪：要研究得非常非常透，不要认为别人是傻子，永远没有傻子，能活到现在都是非常优秀的创业者，要抱着学习的心态走下去。 加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。我希望大家能明白，站长工具之类的平台所得出来的权重值只不过是通过有指数的关键词排名进行一系列的流量预估而产生的。
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C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了，公司在管理层面会有较大变动，大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的，公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来，所以除非你有特别牛B的资历和背景，那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的。这是最最重要的，一旦刹车可能前功尽弃了。 相比之下，原本起点较低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。
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第三，内容创业者要有格局。一个有着腾讯大厂多年管理经验和创业经验的人，在市场上往往不缺工作机会，只不过要看他是否愿意放下身段去做，从创业公司CEO到某大公司技术经理或高级开发，这种落差不是每个人都能接受。想象一下，当你和人沟通的时候，对方根本不会给你任何语言、表情和动作的反馈，这是何等的尴尬。
